A gestão de ativos e a manutenção de equipamentos são vitais para fornecedores do agronegócio, especialmente aqueles que dependem de frotas de veículos e máquinas para a distribuição ou prestação de serviços. Uma falha inesperada pode gerar atrasos, custos elevados e insatisfação do cliente. Você sabe como a manutenção preditiva e o monitoramento em tempo real podem garantir a máxima disponibilidade dos seus ativos, reduzindo o tempo de inatividade e otimizando a produtividade? Este artigo explora as melhores práticas para a gestão eficiente de ativos no agro.
Os equipamentos agrícolas e de transporte são submetidos a condições severas de trabalho, exigindo um plano de manutenção rigoroso. A tendência é que a tecnologia de IoT (Internet das Coisas) e sensores se torne padrão para o monitoramento da saúde dos ativos. Para o fornecedor, o impacto de uma má gestão de ativos é o aumento dos custos de manutenção corretiva, a perda de eficiência operacional e o risco de não cumprir prazos de entrega. O desafio é migrar de uma manutenção reativa para uma abordagem proativa e preditiva, baseada em dados.
Para uma gestão de ativos e manutenção eficaz, adote estas soluções: Primeiro, Manutenção Preditiva: Utilize sensores e softwares de gestão de ativos (EAM/CMMS) para monitorar o desempenho dos equipamentos e prever falhas antes que ocorram. Segundo, Gestão de Frota: Utilize sistemas de gestão de frota para otimizar o uso dos veículos, monitorar o consumo de combustível e o comportamento dos motoristas. Terceiro, Inventário de Peças: Mantenha um inventário otimizado de peças de reposição críticas, garantindo a agilidade na manutenção e reduzindo o tempo de inatividade. Quarto, Treinamento da Equipe: Capacite a equipe de manutenção para o uso de novas tecnologias e para a realização de inspeções preventivas de rotina.
O custo total de propriedade (TCO) é o indicador chave. Um erro comum é focar apenas no preço de compra do equipamento. O aprofundamento da gestão de ativos exige que você considere todos os custos ao longo da vida útil do ativo (compra, manutenção, combustível, depreciação). Os benefícios tangíveis incluem a redução dos custos operacionais, o aumento da vida útil dos equipamentos e a melhoria da confiabilidade da sua operação, o que se traduz em maior satisfação do cliente.
A gestão de ativos e a manutenção preditiva são o segredo para a produtividade no agronegócio. O monitoramento em tempo real, a gestão de frota e o treinamento da equipe são o caminho para o sucesso. Para que sua empresa possa demonstrar excelência operacional e confiabilidade, a certificação de fornecedor é o seu selo de credibilidade. Não deixe a manutenção para amanhã. Invista em gestão de ativos e use a certificação para provar que sua empresa é a parceira ideal para o agronegócio.
